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智雋集團發(fā)展規(guī)劃

1.堅持自給自足，在公司集團的支持下，全面占領集團公司內部的建筑市場。

2.加強自身建設，增強企業(yè)資質，逐步向外圍市場發(fā)展。

3.全面提高公司在市場上的適應力，增加營業(yè)額的同時，鍛煉公司團隊。

4.尋找產業(yè)的經濟增長點，為企業(yè)持續(xù)強勁發(fā)展尋找出路。

發(fā)展期內主要規(guī)劃和新業(yè)務：

在發(fā)展期間，公司應積極參與市場投標活動，對有能力完成的項目，多參與，對中標項目努力做好，為公司樹立良好的外部競爭形象，進一步為公司的發(fā)展作準備。

我們對發(fā)展環(huán)境分析和競爭力分析

1.機遇分析：社會經濟的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，使企業(yè)投資規(guī)模在不斷擴大；為智雋集團迅猛發(fā)展成為助推器；

2.影響發(fā)展因素分析：行業(yè)間的惡意競爭：政府政策的變化；公司業(yè)務拓展力度不夠；

規(guī)劃實施措施—加強市場開發(fā)

1.在目前公司經營工作的基礎上，合理制定今后幾年發(fā)展的目標，統(tǒng)籌安排，保證今后幾年持續(xù)增長；

2.要積極參加各項社會活動、廣泛利用一切社會資源，采取多種形式，加強對公司及公司品牌的宣傳；

3.對現有在建工程加強管理，爭取各種榮譽獎項，增強公司的品牌知名度：

4.按照市場需求、優(yōu)勢互補、互利互惠的原則，實行多領域、多項目的聯(lián)合，壯大企業(yè)經營能力；

5.在區(qū)域上重視培養(yǎng)融洽的合作關系。

6.依托集團項目的開發(fā)，積極培養(yǎng)與夯實公司品牌號召力；

7.充分利用公司資質等級的優(yōu)勢，突出總承包主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向安徽市場拓展業(yè)務，增強公司影響力。